Menurunnya motivasi kerja karyawan memang hal yang sangat normal terjadi. Namun, jangan biarkan hal ini terjadi secara berlarut-larut. Karena jika dibiarkan menurunnya motivasi kerja karyawan bisa memicu turunnya produktivitas kerja, sehingga visi dan misi perusahaan menjadi sulit untuk terwujud.
Selain itu, pada dasarnya karyawan juga merupakan salah satu bentuk investasi perusahaan yang tidak boleh disia-siakan begitu saja, terlebih jika karyawan yang kamu miliki memang karyawan yang bertalenta. Jadi, motivasi kerja karyawan memang harus terus dijaga dan ditingkatkan.
Cara Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan
Ada beberapa hal yang bisa menjadi tanda berkurangnya motivasi kerja karyawan, seperti karyawan malas-malasan saat bekerja, sering absen, dan kinerjanya menurun. Namun, tenang karena ada beberapa cara meningkatkan motivasi kerja karyawan yang bisa kamu terapkan, seperti:
1. Dorong terciptanya kerjasama tim yang baik
Kerjasama tim yang baik adalah salah satu kunci untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan. Karena kerjasama tim yang baik akan membuat karyawan merasa dihargai sehingga motivasi bekerjanya pun meningkat. Menariknya lagi saat ini kerjasama tim bisa dilakukan secara virtual melalui Zoom atau Google hangout, jadi semua karyawan yang berada di luar kota juga bisa ikut tetap bekerja sama. Selain itu, hal ini berarti tidak ada alasan untuk tidak melakukan kerjasama tim dengan baik ya.
2. Beri karyawan kesempatan untuk memimpin
Sesekali tidak ada salahnya jika kamu memberikan kesempatan kepada karyawan untuk memimpin suatu hal. Karena hal ini bisa membuat karyawan merasa sangat senang dan dihargai, sehingga meningkatkan motivasi kerja. Apabila kamu belum bisa percaya kepada karyawan untuk memimpin suatu proyek besar, setidaknya berikan kesempatan kepada karyawan untuk memimpin proyek kecil (seperti memimpin rapat mingguan).
3. Buat jam kerja yang fleksibel
Jam kerja fleksibel juga bisa menjadi salah satu peraturan yang diterapkan untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan. Karena pada dasarnya setiap karyawan memiliki jam biologis untuk berpikir yang berbeda-beda, ada karyawan yang jam biologis berpikirnya pagi dan ada juga yang sore. Menetapkan jam kerja yang fleksibel akan membuat karyawan semakin semangat bekerja, karena karyawan bisa bekerja pada saat jam biologis berpikirnya sedang sangat maksimal.
Namun, sayangnya tidak semua bagian bisa memiliki jam kerja yang fleksibel. Beberapa bagian yang biasanya bisa dengan mudah mengikuti jam kerja yang fleksibel, yaitu social media specialist, marketing, dan content writer.
4. Prioritaskan work life balance karyawan
Meskipun terlihat sederhana, faktanya memprioritaskan work life balance karyawan merupakan salah satu hal yang bisa dilakukan untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan. Karena memprioritaskan work life balance karyawan bisa bermanfaat untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan dan membuat karyawan nyaman untuk bekerja di perusahaan. Beberapa cara mudah yang bisa perusahaan lakukan untuk memprioritaskan work life balance karyawan adalah tidak menghubungi karyawan di luar jam kerja dan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengatur cara kerjanya sendiri.
BACA JUGA: Penting! Ini 8 Tips Melaksanakan Onboarding Karyawan
5. Berikan jenjang karier yang jelas
Kadang salah satu alasan utama yang membuat karyawan malas dan kurang termotivasi untuk bekerja adalah karena tidak adanya jenjang karier yang jelas, terlebih untuk karyawan yang sudah tergolong senior. Oleh karena itu, ada baiknya perusahaan rutin mengadakan evaluasi atau penilaian setiap satu tahun sekali dan berikan jenjang karier yang jelas. Untuk karyawan dengan prestasi yang baik jangan ragu juga untuk memberikan promosi jabatan.
6. Berikan kesempatan kepada karyawan untuk meningkatkan kemampuan dengan mengikuti pelatihan
Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengikuti berbagai pelatihan guna meningkatkan kemampuan merupakan salah satu cara paling ampuh untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan. Karena dengan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengikuti pelatihan, maka karyawan akan memiliki keinginan untuk bekerja dengan lebih baik lagi dan mempraktikkan ilmu yang dimiliki.
Menariknya lagi saat ini, perusahaan bisa menggunakan Pijar Mahir Enterprise untuk memberikan pelatihan kepada karyawan. Pijar Mahir Enterprise adalah platform pembelajaran dan sertifikasi secara online serta offline yang memberikan kemudahan akses bagi perusahaan untuk meningkatkan keahlian dan kompetensi karyawan sesuai dengan kebutuhan industri saat ini hingga mendatang.
7. Rutin adakan acara kumpul karyawan
Mengadakan acara kumpul bersama semua karyawan ternyata juga bermanfaat untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan. Karena hal ini akan membuat karyawan merasa lebih dihargai dan nyaman bekerja, sehingga motivasi kerjanya pun akan meningkat.
8. Berikan apresiasi
Tidak bisa dipungkiri, kadang apresiasi kecil yang diberikan perusahaan bisa bermanfaat untuk membuat karyawan betah sehingga berperan untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan. Apresiasi yang diberikan juga gak harus selalu dalam bentuk yang besar seperti memberikan hadiah gadget atau hadiah uang jutaan rupiah kok. Kadang ucapan terima kasih, ajakan makan siang bersama, dan satu batang cokelat sudah bisa membuat karyawan merasa di apresiasi.
9. Berikan hak karyawan
Ayo coba ingat lagi kira-kira ada gak hak karyawan yang pernah dijanjikan saat sistem perekrutan karyawan, namun saat ini belum diberikan. Misalnya saja hak mengambil jam kerja fleksibel setelah tiga bulan bekerja ataupun hak mendapatkan produk dari kantor. Kalau ternyata ada hak karyawan yang belum diberikan, sebaiknya berikan secepatnya ya. Karena sayang banget kalau kamu kehilangan talenta terbaik perusahaan hanya karena lupa memberikan haknya.
Meskipun pada dasarnya motivasi kerja harusnya tercipta dari diri karyawan masing-masing, tidak ada salahnya jika kamu menerapkan beberapa cara meningkatkan motivasi kerja karyawan seperti di atas. Karena bagaimanapun tingginya motivasi kerja karyawan bisa bermanfaat untuk membuat perusahaan semakin berkembang.
Kini banyak perusahaan besar mempercayakan perkembangan karyawannya dengan memanfaatkan jasa dari pihak ketiga, salah satunya dengan menggunakan layanan Pijar Corpu by Telkom Indonesia. Efektivitas dan kemudahan penggunaan nya menjadi alasan utama kenapa layanan ini banyak diminati.
Pijar Corpu adalah sebuah platform yang disiapkan untuk menjadi strategic engine guna mengintegrasikan tujuan organisasi, performansi organisasi dan orang-orang yang berada dalam ekosistem Organisasi yang didukung sistem pengelolaan Pengetahuan (Knowledge Management) dan Sistem Pengelolaan Pembelajaran (Learning Management).
Dalam rangka mencapai objektif perusahaan, setiap bidang bertanggung jawab untuk melakukan peningkatan kapabilitas fungsi masing-masing baik bagi individu, proses hingga teknologi dan menciptakan awareness di lingkungan Organisasi. Produk yang akan dikembangkan oleh Pijar Corpu akan berdasar pada pengalaman implementasi Corporate University dengan beragam proses bisnis. Hal ini diharapkan dapat membantu perusahaan mendapatkan solusi yang terbaik untuk menyelesaikan masalah dan pemenuhan kebutuhan yang ada di internal dan eksternal perusahaan, baik dalam skala regional, nasional maupun internasional. Saat ini Pijar Corpu telah dipercaya menjadi partner talent management system berbagai korporasi besar di Indonesia.
Referensi
https://www.nolo.com/legal-encyclopedia/making-layoff-decisions-29949.html
https://squareup.com/us/en/the-bottom-line/growing-your-team/how-to-motivate-your-employees
https://www.lumapps.com/employee-engagement/employee-motivation-how-to-motivate-employees/
https://www.indeed.com/perusahaan/c/info/how-to-motivate-your-employees
