Dilansir dari Betterup, budaya perusahaan adalah nilai, sikap, perilaku, dan standar bersama yang membentuk lingkungan kerja. Ketika sebuah perusahaan memiliki budaya perusahaan yang baik, produktivitas kerja karyawan akan meningkat.
Hal inilah yang secara tidak langsung bisa bermanfaat untuk mengurangi turnover. Nah, kalau kamu ingin tahu tips membangun budaya perusahaan yang baik, simak informasinya di bawah ini ya.
Ragam Tips Membangun Budaya Perusahaan yang Baik
Pada dasarnya karakter budaya perusahaan bisa berbeda-beda, tergantung dari jenis perusahaannya. Misalnya saja untuk startup budaya perusahaan yang dibangun mungkin akan cenderung semiformal. Sedangkan untuk BUMN budaya perusahaan yang dibangun mungkin akan cenderung formal. Apapun karakter perusahaan, pada dasarnya budaya perusahaan bisa dibangun dengan beberapa tips di bawah ini:
1.Tentukan visi dan misi perusahaan
Hal pertama yang perlu lakukan untuk membangun budaya perusahaan adalah dengan menentukan visi dan misi perusahaan. Menentukan visi dan misi perusahaan akan memudahkanmu menentukan budaya perusahaan yang cocok diterapkan di perusahaan. Karena setiap perusahaan memiliki visi dan misi yang berbeda.
2. Bangun suasana kerja yang kondusif dan senyaman mungkin
Bisa dibilang membangun suasana kerja yang kondusif dan senyaman mungkin merupakan salah satu kunci membangun budaya perusahaan yang baik. Karena hal ini bisa bermanfaat untuk membuat karyawan tersebut betah untuk bekerja lama di perusahaan. Beberapa cara mudah membuat suasana kerja yang nyaman adalah berikan fasilitas lengkap yang bisa menunjang kerja karyawan dan membuat karyawan merasa lebih nyaman bekerja. Misalnya dengan menyediakan internet dengan kecepatan yang tinggi, AC di ruangan yang dingin, dan air minum yang selalu tersedia. Selain itu, membangun suasana kerja yang nyaman juga bisa dilakukan dimulai dengan menganggap karyawan seperti keluarga. Sehingga karyawan bisa merasa nyaman dan tidak merasa tegang saat bekerja.
3. Berikan kesempatan kepada karyawan untuk meningkatkan kemampuan dengan mengikuti pelatihan
Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk berbagai pelatihan guna meningkatkan kemampuan merupakan budaya perusahaan yang cocok diterapkan untuk semua perusahaan. Karena hal ini bisa bermanfaat untuk membuat karyawan merasa lebih nyaman bekerja di perusahaan. Selain itu, memberikan karyawan pelatihan secara tidak langsung juga bermanfaat untuk mendorong karyawan dalam menciptakan berbagai inovasi bagi perusahaan. Inovasi inilah yang nantinya bisa bermanfaat untuk kemajuan perusahaan.
Menariknya lagi saat ini, perusahaan bisa menggunakan Pijar Mahir Enterprise untuk memberikan pelatihan kepada karyawan. Pijar Mahir Enterprise adalah platform pembelajaran dan sertifikasi secara online serta offline yang memberikan kemudahan akses bagi perusahaan untuk meningkatkan keahlian dan kompetensi karyawan sesuai dengan kebutuhan industri saat ini hingga mendatang.
4. Prioritaskan work life balance karyawan
Meskipun terlihat sederhana, faktanya memprioritaskan work life balance karyawan merupakan salah satu budaya perusahaan yang baik untuk diterapkan. Karena memprioritaskan work life balance karyawan bisa bermanfaat untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan dan membuat karyawan nyaman untuk bekerja di perusahaan. Beberapa cara mudah yang bisa perusahaan lakukan untuk memprioritaskan work life balance karyawan adalah tidak menghubungi karyawan di luar jam kerja dan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengatur cara kerjanya sendiri.
5. Hargai setiap kerja keras yang dilakukan oleh karyawan
Salah satu cara paling ampuh yang bisa kamu lakukan untuk membangun budaya perusahaan yang baik adalah menghargai semua kerja keras yang dilakukan karyawan. Karena bagaimanapun juga setiap harinya karyawan telah bekerja dengan sebaik mungkin untuk memudahkan perusahaan mencapai visi dan misinya. Salah satu cara paling mudah untuk menunjukkan bahwa perusahaan menghargai usaha karyawan adalah dengan mengucapkan terima kasih kepada karyawan setiap harinya.
6. Terapkan sistem komunikasi terbuka
Perusahaan yang baik adalah perusahaan yang memiliki sistem komunikasi terbuka. Karena menerapkan sistem komunikasi terbuka akan menciptakan budaya kerja positif. Selain itu, menerapkan sistem komunikasi terbuka akan membuat karyawan merasa didengarkan dan dihargai. Beberapa contoh nyata penerapan sistem komunikasi terbuka adalah selalu menyampaikan informasi tentang perkembangan perusahaan, masalah yang mungkin sedang dihadapi, dan rencana strategis yang akan dilakukan perusahaan kedepannya. Selain itu, selalu berikan kesempatan kepada karyawan untuk menyampaikan pendapat dan keluh kesah.
Untuk menerapkan sistem komunikasi terbuka, tidak ada salahnya jika setiap 3-6 bulan perusahaan kamu melakukan town hall meeting. Kalau kamu ingin tahu informasi lebih jauh tentang town hall meeting, simak informasinya di artikel ini ya “Penting! Ini Waktu yang Tepat Untuk Mengadakan Town Hall Meeting.”
7. Berikan apresiasi
Kadang apresiasi kecil yang diberikan perusahaan bisa bermanfaat untuk mencegah karyawan melakukan quiet quitting dan membuat karyawan selalu terpacu untuk terus bekerja dengan maksimal, sehingga menciptakan budaya perusahaan yang baik. Oleh karena itu, yuk mulai sekarang berikan karyawan apresiasi. Apresiasi yang diberikan juga gak harus selalu dalam bentuk yang besar seperti memberikan hadiah gadget atau hadiah uang jutaan rupiah kok. Kadang ucapan terima kasih, ajakan makan siang bersama, dan satu batang cokelat sudah bisa membuat karyawan merasa di apresiasi.
Ternyata membangun budaya perusahaan bisa dilakukan dengan cara yang mudah kan. Menariknya lagi, membangun budaya perusahaan yang baik ternyata bisa bermanfaat untuk membuat perusahaan agar selalu berkembang.
Kini banyak perusahaan besar mempercayakan perkembangan karyawannya dengan memanfaatkan jasa dari pihak ketiga, salah satunya dengan menggunakan layanan Pijar Corpu by Telkom Indonesia. Efektivitas dan kemudahan penggunaan nya menjadi alasan utama kenapa layanan ini banyak diminati.
Pijar Corpu adalah sebuah platform yang disiapkan untuk menjadi strategic engine guna mengintegrasikan tujuan organisasi, performansi organisasi dan orang-orang yang berada dalam ekosistem Organisasi yang didukung sistem pengelolaan Pengetahuan (Knowledge Management) dan Sistem Pengelolaan Pembelajaran (Learning Management).
Dalam rangka mencapai objektif perusahaan, setiap bidang bertanggung jawab untuk melakukan peningkatan kapabilitas fungsi masing-masing baik bagi individu, proses hingga teknologi dan menciptakan awareness di lingkungan Organisasi. Produk yang akan dikembangkan oleh Pijar Corpu akan berdasar pada pengalaman implementasi Corporate University dengan beragam proses bisnis.
Hal ini diharapkan dapat membantu perusahaan mendapatkan solusi yang terbaik untuk menyelesaikan masalah dan pemenuhan kebutuhan yang ada di internal dan eksternal perusahaan, baik dalam skala regional, nasional maupun internasional. Saat ini Pijar Corpu telah dipercaya menjadi partner talent management system berbagai korporasi besar di Indonesia.
Referensi
https://www.betterup.com/blog/what-is-company-culture
https://connecteam.com/building-company-culture/
https://www.lumapps.com/employee-experience/how-to-build-company-culture/